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集团发展战略规划编制动员会成功召开

发布人:        信息来源:永利集团官方网站入口--投资发展部        发布时间:2019-11-27 11:01:00

        26日上午,集团发展战略规划编制工作动员大会在20楼会议室召开,宣告集团中长期发展战略规划编制工作正式启动,集团领导班子、部室负责人、子公司负责人、北京睿信咨询公司领导与专家团队30余人参加会议,集团总经理助理石璋铭主持会议。

        石璋铭同志首先介绍了集团战略规划咨询项目启动背景和北京睿信公司简要情况,对睿信公司专家团队参与集团合作项目表示欢迎。

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        集团总经理伊仕宏讲话指出,一是集团发展战略规划编制项目的启动是一件大事,标志着永利集团官方网站娱乐场高质量发展迎来新的起点,正值集团市场化转型的关键之时,启动咨询项目正当其时;二是随着集团产业版图扩张,承担的政府项目与自主项目任务越来越重,必须转型成为现代化企业集团,提升整体效益;三是集团下属子公司众多,未来转型之路怎么走,亟需借助外力提出总线路图,助力实现产业发展中长期目标;四是各单位之间要密切配合,全力支持咨询团队开展工作;五是希望咨询公司发挥专业优势,在集团组织设计、企业文化等方面给予专业指导,共同把黄石永利集团官方网站入口转型打造成成功范例。

        集团董事长孙辄作总结讲话,深入从科学认识高质量发展内涵、科学制定集团可持续发展路线图、借智借力更新发展理念、借船出海推动子公司和集团高质量发展四个方面阐释了启动集团战略规划编制的必要性。孙辄强调,为做好战略规划编制开局工作,一是要不忘初心,坚定转型发展共识,全体干部职工要主动解放思想,主动融入工作,把谋划转型与开展“不忘初心、牢记使命”主题教育深度融合;二是要牢记使命,把准顶层设计方向,制定战略规划要充分关注永利集团官方网站娱乐场承担的新港港口、临空经济、河口开发等重大项目任务,高度契合一带一路、中部崛起、长江经济带、武鄂黄黄协同发展等重大战略机遇,充分把握市委市政府关于推动全市高质量发展的政策举措,确保战略规划方向精准;三是要凝聚合力,推动战略规划落地,要把可评估、可考核作为首要标准,科学设计“定性+定量”指标,适当拉长规划编制时期跨度,确保战略规划具备可操作性、前瞻性,不断提高规划编制质量;四是要担当作为,释放永利集团官方网站娱乐场高质量发展能量,以启动战略规划项目为起点,奋力谱写永利集团官方网站娱乐场高质量发展新篇章。

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